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Arbeitsstelle für wissenschaftliche Weiterbildung (AWW)



Inhalt:

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Das Management organisationalen Wandels (Change Management) und das Lernen in und von Organisationen sind vielschichtige Themen, denen Führungskräfte in Unternehmen immer wieder begegnen. In diesem Modul werden unterschiedliche Ansätze des Change Managements und des Lernens in Organisationen diskutiert und von den Teilnehmenden vor dem Hintergrund ihrer eigenen praktischen Erfahrungen auf ihre Umsetzbarkeit hin beurteilt.

Sie sensibilisieren sich für die Vielschichtigkeit von Lernen und Verändern in Organisationen und entwickeln ein Grundverständnis für Auslöser und Formen organisationaler Veränderung. Diese können Sie auf eigene Erfahrungen beziehen und kritisch bewerten.

Lernziele: die Teilnehmenden
  • lernen Konzepte zum organisationalen Lernen und Change Management kennen und hinterfragen
  • können Grundverständnisse über Auslöser und Formen von organisationalen Veränderungsprozessen auf eigene Erfahrungen beziehen und bewerten
  • können Ansätze zur Planung und Gestaltung von organisationalen Veränderungsprozessen vor dem Hintergrund eigener Erfahrungen beurteilen und in Lösungen zum Management konkreter Änderungsvorhaben umwandeln
  • können beurteilen, wie organisationale Lernprozesse gefördert werden können
  • analysieren für konkrete Organisationen den Ist-Zustand zwischen Bewahrungs- und Lernkulturen
  • wissen, auf welchem Weg eine Veränderung hin zur »Lernenden Organisation« zu erreichen ist 

Lehr- und Lernform

E-Learning: Fernstudium unter Einsatz einer Lernplattform, verbunden mit zwei Präsenzsamstagen. Kontinuierliche Betreuung und regelmäßiges Feedback durch besonders qualifizierte Moderatorinnen und Moderatoren gewährleisten individuelle Lerneffekte(vgl. dazu auch unser E-Learning-Konzept).
 

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