Inhalte
Das Management organisationalen Wandels (Change Management) und das
Lernen in und von Organisationen sind vielschichtige Themen, denen
Führungskräfte in Unternehmen immer wieder
begegnen. In diesem Modul werden unterschiedliche Ansätze des Change
Managements und des Lernens in Organisationen diskutiert und von den
Teilnehmenden vor dem Hintergrund ihrer eigenen praktischen Erfahrungen
auf ihre Umsetzbarkeit hin beurteilt.
Sie sensibilisieren sich
für die Vielschichtigkeit von Lernen und Verändern in Organisationen und
entwickeln ein Grundverständnis für Auslöser und Formen
organisationaler Veränderung. Diese können Sie auf eigene Erfahrungen
beziehen und kritisch bewerten.
Lernziele: die Teilnehmenden
- lernen Konzepte zum organisationalen Lernen und Change Management
kennen und hinterfragen
- können Grundverständnisse über Auslöser und Formen von
organisationalen Veränderungsprozessen auf eigene Erfahrungen beziehen
und bewerten
- können Ansätze zur Planung und Gestaltung von organisationalen
Veränderungsprozessen vor dem Hintergrund eigener Erfahrungen beurteilen
und in Lösungen zum Management konkreter Änderungsvorhaben umwandeln
- können beurteilen, wie organisationale Lernprozesse gefördert
werden können
- analysieren für konkrete Organisationen den Ist-Zustand zwischen Bewahrungs- und Lernkulturen
- wissen, auf welchem Weg eine Veränderung hin zur »Lernenden Organisation« zu erreichen ist
Lehr- und Lernform
E-Learning: Fernstudium unter
Einsatz einer Lernplattform,
verbunden mit zwei
Präsenzsamstagen. Kontinuierliche Betreuung und regelmäßiges Feedback
durch besonders qualifizierte Moderatorinnen und Moderatoren
gewährleisten individuelle Lerneffekte(vgl. dazu auch
unser E-Learning-Konzept).