Inhalte

Die Personal- und Organisationsentwicklung von Mitarbeitern ist ein zentraler Aspekt für den Umgang mit neuen Anforderungen des Marktes an die Unternehmen. Erforderlich sind Veränderungen der Organisations- und Arbeitsformen, der Tätigkeitsprofile und Qualifikationen wie z.B. Selbstorganisation, um die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit und Überlebensfähigkeit einer Organisation zu sichern und zu verbessern.

In diesem Modul wird Personal- und Organisationsentwicklung als Führungsaufgabe verstanden. Anhand von typischen Situationen im Management werden Themenbereiche, wie z.B.

• Motivation, Mitarbeiterbeurteilung, Laufbahnplanung
  
• Veränderungsprozesse von Arbeitsorganisation

in Form von handlungsorientiertem Wissen vermittelt.

Lernziele:  die Teilenhmenden

• erhalten einen Überblick über Theorien, Methoden und Problembereiche der Personal- und Organisationsentwicklung.
• lernen Zusammenhänge von Personal- und Organisationsentwicklung mit der eigenen Arbeits- und Organisationsgestaltung erkennen und verstehen.
• lernen ausgewählte Methoden der Personal- und Organisationsentwicklung in den eigenen Arbeitszusammenhängen anzuwenden.

Lehr- und Lernform

E-Learning: Fernstudium unter Einsatz einer Lernplattform, verbunden mit zwei Präsenzsamstagen. Kontinuierliche Betreuung und regelmäßiges Feedback durch besonders qualifizierte Moderatorinnen und Moderatoren gewährleisten individuelle Lerneffekte(vgl. dazu auch unser E-Learning-Konzept).